Lebensqualität am Arbeitsplatz
Diese umfassende Schulung zur Lebensqualität am Arbeitsplatz ermöglicht es Ihnen, die menschlichen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen der QVT zu verstehen. In 6 Modulen und 144 interaktiven Lektionen entdecken Sie die Leistungsfaktoren, die Prävention psychosozialer Risiken, das Stressmanagement, organisatorische Ansätze sowie Diagnose, Bewertung und die Umsetzung von QVT-Maßnahmen. Ein strukturierter Lernpfad, um Wohlbefinden, Gesundheit und Effizienz am Arbeitsplatz nachhaltig zu verbessern.
👉 Zielgruppe : Mitarbeitende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Personalvertreter, Geschäftsleitung
👉 Dauer : 19 Stunden
👉 Ziel : eine effektive QVT-Strategie verstehen und umsetzen
👉 Geeignet für : alle Personen, die die Lebensqualität und Leistung am Arbeitsplatz verbessern möchten
Beschreibung
🌿 Lebensqualität am Arbeitsplatz (QVT) verstehen
Diese Schulung betrachtet die QVT aus einer ganzheitlichen Perspektive: Gesundheit, Leistung, Organisation, Zusammenarbeit, Prävention und Stressmanagement. Sie bietet einen strukturierten Lernpfad mit 6 Modulen und 144 interaktiven Lektionen, um Wohlbefinden und Effizienz am Arbeitsplatz nachhaltig zu stärken.
📌 Das werden Sie lernen:
| Thema | Inhalt |
|---|---|
| QVT & Leistung | Leistungsfaktoren, Wohlbefinden am Arbeitsplatz, Betriebsklima, Zusammenarbeit, operative Effizienz. |
| QVT-Ansätze | Engagement, Sinnhaftigkeit, Autonomie, Anerkennung, innovative Praktiken zur Verbesserung der Lebensqualität. |
| Arbeitsorganisation | Organisationsmodelle, verantwortungsvolles Management, Innovationen, Autonomie und Zusammenarbeit. |
| QVT-Steuerung | Diagnose, Kennzahlen, Experimente, Aktionsplan, Einbindung der Beteiligten, interne Kommunikation. |
| Psychosoziale Risiken | Stress, Überlastung, Konflikte, Isolation, Belästigung, Prävention und Umgang mit sensiblen Situationen. |
| Stressmanagement | Stress verstehen, Bewältigungsstrategien, Atemtechniken, Burnout-Prävention. |
📈 QVT und Leistung: ein strategischer Hebel
Das Programm zeigt, wie QVT die nachhaltige Leistung beeinflusst: Motivation, Engagement, geringere Fluktuation, kollektive Effizienz, klare Kommunikation und ein positives Arbeitsklima.
📌 Ziele dieses Moduls:
- Den Zusammenhang zwischen Wohlbefinden und Leistung verstehen
- Leistungsfaktoren identifizieren
- Zusammenarbeit im Team verbessern
- Motivation und Engagement stärken
🧬 Prävention psychosozialer Risiken
Dieses Modul hilft Ihnen, Warnsignale zu erkennen, Ursachen zu analysieren, schnell zu handeln und eine Präventionskultur zu etablieren.
📌 Das werden Sie beherrschen:
- Risikofaktoren identifizieren
- Risikosituationen analysieren
- Einen Präventionsplan erstellen
- Effektiv kommunizieren, um Spannungen zu reduzieren
🧭 Eine QVT-Strategie umsetzen
Sie werden bei der Entwicklung eines vollständigen QVT-Ansatzes begleitet, einschließlich Diagnose, Priorisierung, Umsetzung und Bewertung von Maßnahmen.
📌 Wichtige Schritte:
- Eine strukturierte QVT-Diagnose durchführen
- Prioritäre Maßnahmen auswählen
- Führungskräfte, HR und Teams einbinden
- Einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess umsetzen
😌 Stressmanagement & Wohlbefinden
Die Schulung bietet zahlreiche sofort anwendbare Techniken, um mentale Belastung zu reduzieren und das persönliche Gleichgewicht zu stärken.
📌 Behandelte Techniken:
- Atemübungen und Herz-Kohärenz
- Schnelle Entspannungstechniken
- Emotionsmanagement
- Erholungstechniken
- Burnout-Prävention
❓ Häufig gestellte Fragen
Sie erhalten sofort nach der Bestellung Zugriff auf die Schulung und können direkt starten.
Ja, sie ist auf Computer, Tablet und Smartphone verfügbar.
Ja, sie betrifft Führungskräfte, HR, Mitarbeitende und Personalvertretungen gleichermaßen.
Ja, nach Abschluss aller Module erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Sie können zwischen zwei Zahlungsarten wählen:
- Einmalzahlung: vollständige Zahlung beim Kauf mit 12 Monaten Zugang.
- Zahlung in 12 Raten: monatliche Zahlung mit automatischer Verlängerung, jederzeit kündbar.
In beiden Fällen erhalten Sie sofort Zugriff auf die gesamte Schulung.
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